Týmová spolupráce a hodnocení lidí

Jiří Plamínek
Nakladatelství: Grada
Dostupnost: Ihned
144,-
Informace
Manažeři a vedoucí týmů v knize naleznou praktické návody, jak postupovat při sestavování a vedení týmů a podpoře týmové spolupráce. Uznávaný lektor a poradce věnuje pozornost i osobnostem a působení lídrů týmů a společností a předpokladům, jež musí lídr splňovat, aby byl úspěšný. A protože jedním z klíčových aspektů rozhodujících o tom, zda lidé budou spolupracovat, je způsob, jakým jsou za svou práci pro firmy a instituce hodnoceni, obsahuje knížka i stručný přehled této tématiky, včetně návodů pro zadávání úkolů a vedení hodnotících rozhovorů. Kniha vychází ze zkušeností autora s podporu spolupráce ve firmách, institucích a týmech, ale i v rodinách a obcích. Výklad je podporován množstvím příkladů a obrázků.
Dozvíte se:
- co způsobuje spolupráci a jak pro spolupráci vytvářet podmínky;
- jak najít styl řízení týmu, který je optimální vzhledem ke konkrétním podmínkám;
- co by měli členové týmů sdílet a v čem by se měli lišit;
- jaký je vztah hodnocení a odměňování;
- jak vést hodnotící rozhovor a jakou by měl mít formu, obsah, dynamiku.

Počet stran: 128

Rok vydání: 2009

ISBN: 978-80-247-2796-7

Online publikace (formáty PDF)

Hodnocení

Vložte Vaše hodnocení

Informace Hodnocení Ukázka
Manažeři a vedoucí týmů v knize naleznou praktické návody, jak postupovat při sestavování a vedení týmů a podpoře týmové spolupráce. Uznávaný lektor a poradce věnuje pozornost i osobnostem a působení lídrů týmů a společností a předpokladům, jež musí lídr splňovat, aby byl úspěšný. A protože jedním z klíčových aspektů rozhodujících o tom, zda lidé budou spolupracovat, je způsob, jakým jsou za svou práci pro firmy a instituce hodnoceni, obsahuje knížka i stručný přehled této tématiky, včetně návodů pro zadávání úkolů a vedení hodnotících rozhovorů. Kniha vychází ze zkušeností autora s podporu spolupráce ve firmách, institucích a týmech, ale i v rodinách a obcích. Výklad je podporován množstvím příkladů a obrázků.
Dozvíte se:
- co způsobuje spolupráci a jak pro spolupráci vytvářet podmínky;
- jak najít styl řízení týmu, který je optimální vzhledem ke konkrétním podmínkám;
- co by měli členové týmů sdílet a v čem by se měli lišit;
- jaký je vztah hodnocení a odměňování;
- jak vést hodnotící rozhovor a jakou by měl mít formu, obsah, dynamiku.

Počet stran: 128

Rok vydání: 2009

ISBN: 978-80-247-2796-7

Online publikace (formáty PDF)

Vložte Vaše hodnocení

Vyberte si cenu

Tento produkt má variabilní cenu, vyberte si, za kolik chcete tento produkt koupit. Nejnižší cena je 144,-.